《英敏特中国消费者研究报告》显示，2017年，面膜产品的使用渗透率已经达到89.6%。而贝豪集团CEO梁宏丽指出，2017年中国面膜市场总容量已达到500亿元，未来这一数值将扩大至2000亿元。在消费者生活中，面膜的角色已然发生改变。那么，于品牌和渠道而言，面膜品类将迎来怎样的转变？,5月19日，由上海大虹桥美博会主办、贝豪集团承办的2018中国面膜大会正式启幕，探讨了“面膜的爆品战略”等在内的诸多热门话题。,撕掉引流标签要将面膜视作主流品,不可否认的是，在面膜被定义为护肤附属品的时代，不少门店确实将面膜作为引流品，但随着品类发展，面膜在门店中的角色，也悄然发生了变化。,娇兰佳人集团供应链管理中心总经理刘丹青表示，当前各大品牌愈发重视面膜品类，并相继推出面膜产品，这也改变了面膜以往给人的“引流品”印象。,
,记者此前从终端门店获悉，当前多家门店面膜销售占比达到10%，而受访店主对这一占比还有更高期望。,贝豪集团CEO梁宏丽表示，当前面膜行业快速发展，短短6年时间里，中国面膜市场体量已从59亿上升至500亿，“这是绝无仅有的。”因此她谈到，行业对于面膜的认知应该发生转变，“我们误解了爆品与爆款的概念，很多面膜品牌以为在做爆品，但产品不能让消费者持续使用，实际做的是爆款。”,
,爆品战略研究中心创始人金错刀解释道，爆品是一个单品能实现一年10亿的销量，并能形成口碑传播的产品。“爆款单纯依靠价格优势吸引流量，但爆品则凭借高性价比制胜。”,上海黄金搭档网络科技有限公司执行董事、总经理刘华表示认可，“引流品强调的是流量，但没有强调复购，黄金搭档开发面膜产品的初衷并不在于引流，而是做了详细的市场调查，并考虑到供应链和后续营销，强调用户体验，从而实现复购。”,这也就意味着，品牌或门店希望用面膜打动消费者，就需要在产品品质上下功夫。“有核心竞争力的爆品前途无量，面膜领域也需要打造像小米一样的爆品。”金错刀说道。,面膜的爆品战略如何布局？,所谓爆品战略，金错刀解释道，是指以用户为中心的微创新，在1厘米宽的地方做出1公里深的产品，从而通过用户口碑引爆市场的策略方法。推及至面膜领域，即不要急于开发新品类，而是抓住用户痛点，开发高价值产品。,英敏特通过调查研究发现，在面膜领域，当前消费者已经反馈出了诸多痛点。例如，手机电脑的高频率使用催生了防蓝光功效需求。而据淘宝官方数据，2017年夜淘族人数已经达到8000万，针对熬夜党、夜淘族的面膜产品也能成为新方向，同时男性消费群和中老年消费群的护肤需求，也应受到重视。,
,英敏特信息咨询（上海）有限公司北亚区高级分析咨询师何乐心指出，消费升级并不意味着花更多钱，而是消费者变得更精明，更追求产品性价比。“社交媒体的井喷式发展，让信息唾手可得，也诞生了品牌营销新的新战场，未来品牌的营销需要结合消费者自身的信仰与观念，使其觉得购买的不只是一件产品，而是一种态度生活方式。”,站在产品开发角度，金错刀对爆品战略还做了进一步补充，他表示，爆品研发包含两个模块，即流量研发和旗舰产品研发，前者用于吸引消费群，而后者是将消费者变为长期用户，而“真正实现爆品战略，用的不是单一打法，而是组合拳。”,
,梁宏丽以贝豪集团的发展经验为例，具体诠释了爆品战略。“贝豪一直在打造面膜爆品，所以产品总量不多，但我们投资建厂，用大马士革玫瑰花水替代传统面膜中的纯水、并不断升级膜材，每一款产品都是增量发展，这样真实有效的产品也带来了贝豪的快速发展。”,据悉，从率先推出蚕丝面膜理念，到创新研发日本备长炭膜布，再到开创面膜花水时代，并在如今打造出“零防腐零添加”的100分钟焕肤面膜，作为中国面膜研发生产的领导企业，贝豪集团以实际行动推动着本土面膜的前进步伐。未来，随着中国企业品牌意识的觉醒，面膜的爆品时代，也愈发值得期待。
