如何让您的美容院命运掌握在自己手里，最新互联网美容院拓客方法。
关于这个问题呢？很多伙伴会想当然地认为，自己的美容院自己做主，自己美容院的命运当然是掌控在自己的手里。表面上看呢，自己是老板，美容院的命运当然握在自己的手里！
但是，事实上最“杯具”是：很多美容院的命运实际上是握在供应商、店长、顾问甚至是美容师的手里！因为最辛苦的老板一年呕心沥血，成就了很多人却没有给自己留下几个钢�！
怎么办？如何扭转这种“杯具”的局面？如何重掌自己美容院的命运？
有什么具体的措施？今天金思维装饰小编和大家一一分享。
小编在这里，先请教伙伴们三个简单的问题：
第一：你开美容院的终极目的，到底是为了什么呢？
第二：你对自己的美容院一年的盈利目标是多少？实际最后盈利是多少？实际盈利与你的目标差距有多大呢？
第三：往往都是“理想很丰满，现实很骨感”究竟是什么原因，导致你美容院的实际盈利与目标差距这么大呢？
当然，这里面的原因是多多方面的，其中一个很致命的原因呢，就是：自己美容院的命运，实际上掌控在别人的手上，自己没能主宰自己的命运！
为什么这么说呢？咱们来分析一下：
第一、当我们的店长、顾问或者是美容师有离职的时候，会不会伴随着有顾客也随之流失，有没有？
第二、平时店里就干做顾客，没钱进账，不做活动，不打折、不让利，不给优惠就没人买单。有木有？
第三、你怎么打电话，发微信、发短信，顾客就是不上门，特别一听说是厂家老师到店了，几乎所有的顾客，像躲瘟神一样躲着厂家老师，用尽了办法，大家使出浑身解数，顾客就是不到店。有木有？
第四、因为平时自己卖不动，所以就只好求助于厂家、代理商、供应商，或者模式公司，求助于“神仙模式”。
第五、当看到、或听到某某某某，做哪个品牌赚钱了，哇晒，不得了，马上跟着做，最后还是砸在自己手里，进了一大堆的货，存在仓库里就是卖不出去。有木有？
第六、销售业绩还算不错，店里生意看似很红火，员工薪资也上去了，但是由于进货成本高、折扣高，利润空间小，利润率低，最后老板赚的还不如打一份工赚得多。有木有？
以上六种情况，只要有一种，你美容院的命运就没有掌握在自己的手上！就证明了你美容院的核心命脉，实际上是掌控在别人的手上，命运就捏在别人的手里！
拓客、店销模式活动，表面上搞得混混烈烈，看似赚得盆满钵满，最后支付完所有相关费用以后，在自己兜里没剩下几个钢�，收获的就只有一份永远也兑现不了的希望。有木有？
怎么办？怎么才能重掌自己美容院的命运？怎么才能做到让自己美容院的实际盈利更接近甚至超过自己的预期目标呢？
接下来，老师给大家分享一下我们自己摸索出来的成功经验，相信一定可以帮助到大家！
首先，老师先给姐妹兄弟们支一招具体的、实用实效的、马上就可以能用得上的妙招：
明天，就去开一个自己实名制的手机卡号，用这个手机卡号开一个微信，让后再注册一个QQ号，绑定在这个微信上。
用来做什么？为什么要做这个？
用来你美容院专用的联系电话、专用客服微信和客服QQ，然后逐步设法让你的顾客加你的这个微信、QQ，再逐步要求你的店长也好、顾问也罢，还有美容师再也不能私自加客户的微信、QQ了，员工绝对不容许保存店里顾客的手机号。
这个事情，你很容易做到！也相信你知道这样做的必要性！你也知道这里面的利害关系，老师就不在这里点破了。你懂得！
接下来，老师再从宏观的角度，给大家分享三个方面。
根据我们多年的摸索、总结，美容院老板要真正自己掌控自己的命运，一定要做到一下三大块：
第一、铸造自己企业的“魂“：”内练精气神，外练筋骨皮“，打造属于自己的企业文化内涵，引领美容院坚定按照自己的目标和方向前进；
第二、亲自掌控核心客户资源：也就是能给美容院带来80%营业额的那20%的核心顾客，一定要通过某种巧妙的方式掌控在自己的手里；
第三、聚焦一个领域，做到极致：把自己美容院打造成为某一个细分市场领域里面，在当地首屈一指的核心竞争力！
这三大块，缺一不可！具体怎么做到呢？有什么实施落地的美容院拓客方案呢？
首先：铸造自己企业的“魂“，听起来好像是在喊口号，是高不可攀的东西。事实上不管你相不相信，你的企业只要还存在，就有“魂”在，你作为老板的精气神，就是你企业“魂”的集中体现。
当你自己每天正能量：信念坚定、爱心满满、信心百倍、精神抖擞，战斗意志坚强，开心快乐迎接每一天！那你的团队、你的员工小伙伴们，也绝不会是孬种！一定是一个个嗷嗷叫！
其实，很多时候，这种“精气神“，就是一股气！一股正气！“气可鼓，不可泄”，这种气，什么情况下会泄呢？毫无疑问，负能量！
如果你每天负能量：怀疑、抱怨、指责，没有信念、没有爱心，精神萎靡，遇到困难就退缩，每天那张脸拉得比马脸还长。那么你的团队、你的员工一个个一定是负能量爆棚，一塘死水！
企业文化，绝不是挂在美容院的几句漂亮话，更不是每天跳个“抓钱舞”、再唱个《感恩的心》，企业文化是融入到每一个团队伙伴血液里、骨子里去的一种“真善美“的精神和行为体现！
这种精神，也可以理解为一种“士气“，一种”品格“，或者说一种”人气氛围“。看得见、摸的着、随时感受得到。而且可以坚持、可以传承、可以发扬光大！
当以美容院老板为核心的团队，拥有了这种正能量的精神和行为习惯以后，作为老板，可以引领你的团队伙伴召之即来、来之即战、战之必胜！
你不需要依赖你的供应商厂家、代理商，更不需要依赖某一个、两个业务骨干，你自己就拥有了一个“不败“军团！何来由别人掌控你美容院的命运呢？
好，现在来讲一讲第二大块：关于老板亲自掌控核心客户资源，老师要声明一点，一定要记住的就是：不是自己亲自给顾客做护理，如果是这样的话，美容院永远都做不大哦！
老板亲自掌控核心顾客资源，具体介绍4个日常办法：
一、赞老板：
店长、顾问和美容师，在顾客面前一定要多说老板的好。称赞自己的工作单位如何如何好，领导如何如何好，老板如何如何好！
凡是在顾客面前抱怨公司、抱怨领导、抱怨老板的，该提醒的就提醒，该批评教育就批评教育，执行纪律就执行纪律！
二、护理日志：
店长、顾问和美容师，每一天、做完每一个顾客，或者跟进沟通过的每一个顾客的详细重要情况，一定要通过创建【护理日志】的方式记录在案。
这样一来，不管什么情况下，新人接手老顾客，都可以迅速掌握该顾客过往的详细情况，容易过熟人关。
三、客情维护：
所谓客情维护的核心，就是想尽一切办法，让顾客欠我们一个人情！问题的关键是，不要搞成顾客欠美容师、顾问或店长一个人情；而要搞成顾客欠美容院特别是欠老板一个人情。
四、大数据：
应用标准化管理系统，累计美容院自己的大数据，对每一天、每个人的每件事，都可以随时、随地、随手“有据可查”，
通过以上有效办法，作为老板，基本上能够把：给美容院带来80%营业额的那20%的核心顾客，牢牢掌控在自己的手里！
当下这个时代，美容院做大而全、小而全，什么项目都做，看似什么项目赚钱就做什么，像个杂货店似的，哪一块能赚顾客的钱就赚了再说。这绝对是一种失败的策略！
所谓“一招鲜，吃遍天“，说的就是：聚焦一个领域，做到极致。还有一句老话：艺多不养家。
一个小小的美容院，几个人最多10来号人而已，你什么项目都做、什么顾客都接、什么钱都想赚，最后的结果呢，
就是个杂货摊，你卖的不过是地摊货，没有价值、价格上不去，顾客一天到晚跟你砍价、要折扣、要优惠、要赠送，否则不买账。
但是，当你美容院只做某一个细分领域的顾客需求市场，在当地做到无人能及，首屈一指的时候，就另当别论了！不是你去央求顾客，而是顾客主动上门、顾客自动成交了哦。
相信伙伴们在小时候上学的肯定做一个实验，哪怕几面镜子，对着一张纸照射一个部位，不长时间，这张纸就可以着火哦，这就是“聚焦”，就是“聚焦”的威力！
华为从一台破电脑起家到现在的巨大成功，用任正非总结的话来说，就是：对准一个城口冲锋，几十年如一日，对准这一个城口！这就是聚焦的威力！
一句话：聚焦一个细分市场的顾客需求领域，做到极致！这就是金思维装饰小编经常强调的“聚焦”策略！
当你在某个领域做到极致的时候，你就是老大，没有人可以左右你，你美容院的命运就真正地、牢牢地掌控在自己的手上了！
总之一句话：美容院的命运，一定要自己掌控，也一定能自己掌控！让美容院拓客成为您掌握美容院的方法。
