经营者如果想要美容院发展得更好，就需要拥有一批高素质的员工，高素质的员工才能够吸引更多的顾客。所以员工的培训显得尤为重要。接下为大家分析一下:开美容院如何培养员工?
01、美容院员工职位定位清晰
如果说开美容院就是一个独立作战的堡垒，那么每个人在这个堡垒里都应该有自己的角色和定位。如果员工连自己所扮演的角色都不清楚，那么最后肯定是全军覆没。
02、经营管理培训
开美容院经营能力不止是店长应该培训的，所有的员工都应该明白如何才能够赚钱盈利。比如通过调查顾客的购买单价，为今后美容院项目产品选择、采购商品或进行变价做一个数据参考;通过客流量的多少进行适当的人员分配等。只有这样美容院才可以走上正轨。
03、商品管理培训
开美容院主要是商品进、销、存的管理培训。例如商品按哪种分类比较科学方便，不同商品的季节性更替集中在哪几个时段等，同时还需要了解产品库存的状况，每天销售的状况，顾客退货的数量及种类，哪些商品销售的比较好，哪些商品不太受顾客青睐，还有来货的时间，这些都需要店长了然于胸，才能形成一种全局观。
