美容院的中流砥柱毫无疑问是美容师，因为直接面对顾客的通常都是美容师、顾问、店长，员工培训经营就无疑是美容院管理工作的重中之重。如果因为不会经营员工、不进行培训，那么美容院也不会长久发展下去，美容师也不会稳定工作下去。那么要怎样培训和经营呢？下面小编跟大家详细讲解一下。
01、人才招聘
企业与企业的竞争是人才与人才之间的竞争，所以招聘一个心态好、能力强、吃苦耐劳的员工永远比培养心态差、能力弱的员工重要，因此必须要有专门的人力资源才干来招聘优秀人才。
02、设定目标
很多美容院既没有详细的全年计划目标，也没有季、月、周、日计划，或者只设定了一个很笼统的年计划，让员工觉得老虎吃天，无从下口。这时候，建议美容院经营者可先制定全年目标计划，由店长讲年计划细分到季、月、周、日，然后再带领顾问，协同美容师一起做好销售计划，定团队目标。如此形成上下贯通，全体员工目标一致，必定成功。
03、心态调整
很多美容从业者，学历普遍较低，年龄偏小。加上常年在美容院工作，时间较长，内容单一。有些美容师又对自身缺乏清晰定位和正确人生价值观，难免会心情浮躁，导致情绪化。因此，调整好美容师的心态也是美容院工作环节中重要的一环。
04、更新项目
有的美容院思想封闭，项目老旧，项目结构单一，从而导致经营走入困境。作为经营者，就要积极应对问题并及时调整。既要有平时的拓客留客的线上线下宣传推广，还要有一些特色项目吸引顾客。譬如SPA、养生、减肥塑形等，又要有盈利的高端项目，譬如生物基因美塑等等。
美容院要想进一步发展，就应该先进行自身的审视再加以员工培训，培训是个长久之计，所以给美容院带来的效益也是长久的。
