国难当头，实体危机关头。
走慢了（不作为），被抛弃，
走快了（乱作为），很危险，
疫情下的美容院，像时钟，关键在走得准。
走准了，更美妙，
毕竟同行同样在渡劫。
03年非典疫情之后，
精油类养生项目开始盛行。
08年金融危机之后，
美容院开始与医美、大健康合作。
这里隐藏着一个规律――
每次危机之后，
需要通过提高客单价来谋求生存、发展。
既然发现了规律，
能不能，谋求客单价的同时，再进新客呢？！
不是异想天开，万一实现了呢？！
反正现在不会有客进店，想想不犯法吧。
疫情下，“新零售”实现了365%的增长率。
“新零售”商业模式，
是线上线下结合的社群经济。
社群经济，就是“圈、养、套、杀”
以美容院可借鉴的方式来理解，
“圈”就是用微信建立一个或多个顾客社群，
发布内容，引发她们关注，往社群拉闺蜜。
“养”是互动，用鲜活内容刺激消费者持续关注，参与和体验；
“套”是指创造消费时机，“杀”是指刺激购买。
思路、物料、文案、社群分类等因素，
让美容院对社群经济一筹莫展。
没办法，这是疫情之后，迅速恢复的有效策略。
因为，“新零售”他们办到了。
疫情之后，还有30―60天的顾客心理恢复期，拖不起。
才学疏浅，不知道能不能，被看懂
思路、物料、文案理由都准备好了
顾客社群内分裂的方式也准备好了
