假如地摊经济是人间烟火，是中国的生命，那么化妆品专营店也是中国化妆品市场的烟火气和归宿。
六月刚过，“地摊经济”一炮而红。
在今年全国文明城市测评指标中，中央文明办明确要求不再将占道经营、马路市场、流动商贩等列为今年的文明城市测评内容。
波涛汹涌五菱宏光造地摊神器，相应的“地摊概念股”猛涨，阿里、京东、苏宁、微信等平台也将推出计划全力支持，另据不完全统计，全国已有27个地市出台政策，明确鼓励发展地摊经济，包括上海、南京、成都。当举国上下热议的时候，化妆人的朋友圈里也是热闹非凡。有些是谨慎的尝试：
有些人开玩笑地说出心里话：
一堆堆的大佬被炸了，回忆往昔峥嵘岁月稠：
有一些开始正规招商，只要是中高端商品：
而另一些人则顿悟：“要赚钱，就要放下面子”的转播台和地摊台上。
诚然，更多的业界人士正在认真分析——对于实体零售来说，地摊经济的最大意义，就是能够将消费者拉回到线下。归根结底，化妆品实体店长期苦于客流不畅，一家街头化妆品店的净收入可能不如摆地摊高。
有网友做对比：综合《潇湘晨报》《腾讯新闻》等媒体信息，疫情爆发后，由于当地政策的支持，地摊业反而比疫前有所回暖。例如一家摊位日营业额约为500元，高达千元到数千不等，金字塔顶端的还有诸如“成都90后女性日入4000元，奖励自己一辆奥迪”等夸张的业绩。除掉最高值和最低值，平均营业额1000元，除掉进货、人力成本，净利约50%，一天挣500不是梦。
化妆店怎么样？
记者采访了解到，广东粤东多家化妆品连锁店在暴发期间业绩同比下降70%-80%。二季度重新开放后，线下客流依然难以聚集。拓展实况或在线社区营销店，生意能回复到往年的5成。单间每天的销售额在1000-2000元之间，如果净利润率以10%-15%计算，每天的利润只有100-300元。
除此之外，还有很多低档夫妻店，已经承受不住压力关门停业。除了最好的情况外，开化妆品店的生意似乎确实比不上摆地摊。
但是化妆品店真的比不上摆地摊吗？很明显没有
为避免生还偏差，我们分别研究了各类化妆品商店的现状。先说说 TOP连锁店和新兴黑马，据《化妆品财经在线》记者了解，在暴发之前，连锁店已经有了线上构架，在特殊时期反应更为迅速(例如妍丽)。爆发之后，妍丽立刻加快了线上和线下的融合，在品牌的支持下，单次直播可以达到100万-500万的业绩。
另外一个正在蓬勃发展的化妆品零售新物种 THE COLORIST调色器，则凭借30多家“潮牌”彩妆+高端大牌的独家供应链，定位年轻、高调性、高性价比的门店，以及动态调场的管理模式，在“疫后洗牌期”启动冲刺，5月打入上海市场，并于一周内开店4家。
腰店，老板们大多开始重新定义“选店”“会员”“新零售”等板块在门店发展中的权重和价值，思考如何扬长避短，在新生态环境下释放线下零售的最大优势。
东莞微代美妆连锁总经理金志祥认为：“门店应该思考直播的真正意义是什么，在未来的门店中，直播、社区、微店等线上载体是不可缺少的，但它们肯定不是重点，而是辅助工具。”至于具体如何辅助才能发挥最大的效果？还有待探索。
诗薇梵美容连锁总经理罗庆杰说：“化妆品连锁并非没有流量(会员)，而是没有把握好会员。爆发期的私域流量运营，让他感觉到会员的重要性——拓客不仅仅是招新，深入挖掘老会员的消耗力和巩固客户粘性也是拓客的另一种形式。
「我认同品牌‘大洗牌’的说法，」广州乐沙儿总经理陈海钧表示，「高成本、低系统、低质量、过度营销的品牌正在被淘汰，而物美价廉、有故事内涵的品牌正在上升。」此外，在记者调查过程中，上述文章提到的“老婆店”倒闭现象也并非罕见。但是，从本质上说，一部分不符合消费者需求的夫妻店被淘汰出局，正是渠道升级的最大特点。而那些幸存的夫妻老婆店则在寻找更多的进货渠道(如跨境平台)，试图挖掘社区价值。
03年6月1日，国务院总理在山东烟台视察时说，“地摊经济、小店经济是人间烟火，是中国的生命之源。”再进一步说，实际上，全国16万家化妆品店，也是上层鼓励的部分“小店经济”。
假如地摊是城市的烟火，那么化妆品商店就是中国化妆品产业充满活力、多姿多彩的注脚。
要想从上到下恢复活力，行动起来是关键。从暴发到现在，我们一直在采访中遇到处于转型瓶颈期的化妆品店老板和代理商们，暴发对他们来说是一个灾难，更是一个不可错过的机会。
怎么样可以让客流回归正常？网上和网下化妆品店的融合是一个假命题还是未来？国产品牌是否仍需要化妆品商店渠道？现场表演是化妆品店最好的解决办法？会员制经营如何做有立竿见影的能力？如何选择品如何定位才能打造店铺的「护城河」？…每个问题，都被立在全国16万家化妆品店前面的路障上。有谁可以回答这些问题？事实上，答案只有在不断的讨论和实践中才会显现出来。
