美容院在经营的过程中要控制好成本，但是控制成本需要掌握好方法，过于节省，反而阻碍和限制了美容院的发展，所以，美容院怎么有效的控制成本?
开美容院前就要做好成本预算，并且细化。比如装修、房租，在装修投入上要明白轻装修、重装饰，装修是固定的，三到五年就要重装一次，装修投入大在以后的店面升级上可利用资源不多，而装饰是可以再利用，并且可以根据季节的变化而变化风格，让美容院有种常新而不是一成不变的感觉，所以用装饰品来衬托出美容院档次与风格就是控制成本的一种方式。
美容院经营管理中必须要对日常费用学会管理和安排，小到一次性纸杯、纸巾大到产品、仪器设备，以及美容院的水电费，都要合理安排，每一处地方浪费的每一笔前，都是在无形中增加美容院的成本，例：一袋海澡面膜，如果通常能敷15人，而员工在配量上没有把握好，一袋只做10人，成本就是在这样无形中的细小事物中所增加了，即使是一个小浪费，但是经过数量的积累，就是你的利润增加，美容院制定完善的管理制度并落实，这也是美容院控制成本的有效措施。
美容院在顾客消费中配同等价位的产品或超值货物，是吸引顾客的一个很好的途径，但是要做好成本核算，做不好，反而被顾客认为这些都是廉价的产品和项目，价格还可以再低，以后再消费就会讨价还价，直接导致了美容院成本的增加，并且影响了美容院的品牌形象，不利于美容院的长期发展。
