员工难管理？员工执行力差？员工留不住？近年来，美容行业得到空前的发展，很多人嗅到美业的商机，就连国民老公王思聪都开起了美容院，于是，众多从未接触过美业的朋友开始涉足美业，自己没有经验就使用其他美容院的制度管理员工，对很多繁杂的细节难以把控……
员工制度的建立，是一家美容院的灵魂和根基，根基不稳，做再多的努力都是白费。
――彭元鸿。
员工管理标准
接下来，小编就给大家总结一下，美业小白也能管理好员工的四大标准：
NO.1：职业发展制度
美业作为一个年轻的行业，从事美业的员工也基本上都是二、三十的年轻人，他们有梦想、有追求，所以，美业员工对自己的成长和发展看的尤为重要，美容院晋升制度的三大原则：员工等级制度的建立；明确的晋升标；定期培训考核。
NO.2：考勤奖惩制度
作为服务行业，考勤制度的重要性不言而喻，顾客来了员工不在，直接会导致顾客的流失。作为老板，你首先要明确上下班和休息的时间，从而制定加班费、迟到、早退以及旷工的惩罚制度，不断优化员工的作息习惯，从而形成固定的生物钟。
NO.3：工资制度的建立
不管在什么岗位，员工最关心的还是自己的薪资待遇，美容院的工资制度比较冗杂，所以一定要有明确的文件和表格，制定每个员工的薪资待遇，为员工提供更心动的薪资待遇，员工工作也更加积极，从而更好地为美容院创造价值！
NO.4：行为规范制度
作为服务人员，一定要有行为规范手册来约束员工的行为，提高她们的执行力，不断强化她们的服务意识，对于繁琐和冗杂的步骤，可以直接省略，来提高员工的工作效率！
