美容院店长是除了老板之外，是整个美容院说话有话语权的人，美容院店长作为美容院的一店之长，主要是工作都是管理美容院员工和美容院整体情况，那么作为美容院店长的主要是工作都是抓员工管理，店长在管理员工时到底有哪些技巧呢？接下来都由美观君为大家分享美容院店长管理员工的几大技巧。
一、需要经常性的和员工沟通
作为美容院店长需要经常性的和自己员工沟通，工作上的、生活中的都是可以的，沟通并不是指导工作，也不是命令试的，沟通只是单一的交流，增进感情，让店长和员工的关系更加的和谐，这也是很多美容院店长常用的管理方法，它也是体现上一种领导关心下属的一种方式吧。。一般现在的美容院店长都希望自己不仅仅是工作上能帮助到员工，还想在生活上也能和员工保持一种很好的关系。，比如，自己员工生活及个人情感上，不仅给予真诚的建议，同时也要能够恰到好处指引她们，让她们能够在感情上少受伤害。
二、制定员工的行为规范
作为美容院店长制定美容院员工的行为规范也是美容院的工作之一，也是管理美容院员工的工作之一，俗话说，“无规矩不成方圆”，一个美容院想有着很好的发展，那么都必须要拥有着相关的美容院规定和行为规范约定，不然美容院的管理都会乱套，员工不听管理，美容院都无法正常的运营下去。
有一个行为规范的标准，以便更好的开展工作。包括了上班时间和作息时间，卫生值日安排，员工的工作分工，责任，奖罚等等，这些都是在行为规范里面，作为美容院店长需要对员工进行人性化管理，美容师的年龄相对较小，而且文化素质和专业知识都需要完善，所以店长应该很好的引导员工走向正确的人生道路。并且，作为美容院店长需要你多跟员工进行交流沟通，随时了解她们的心态，很好的管理，才能够留住得力的美容师。
三、制定合理的工资体系
作为美容院店长要做的都是合理的制定员工们的工资待遇情况，因为只有好的待遇才能够留住美容师，才能够留住优秀的美容师，合理的工资体系标准可以考虑到新老员工情况，然后进行很好的合理安排。所以，美容院店长可以根据这一导向，灵活地运用于构建公平合理的薪酬体系，令员工信服。
