既然是要做美容院，大家肯定都知道做活动，提升自己的业务水平，为顾客提供一个良好的环境等等。当然这些都是美容院的推广重点，也是日常工作中我们必须要重视的。而一个美容院想要真正做大做强，只是有这些还不够，管理才是基石，也是关键所在，任何一个美容院的管理都是必须要有所保障的。那么到底如何才能够做好美容院经营管理，哪些方面的管理才是值得我们关注的呢？
一、优质服务
既然是服务行业，那么优质的服务就是关键所在，只有如此才能够让我们的美容院越做越好。建议能够在美容院装修的时候，直接招聘员工，即便是有了很多年的美容经验，也要先做一定的培训。一方面是提升他们的专业技能，尤其是美容师，只有专业技术过硬，才能够留住更多消费者。另一方面就是要提升他们的服务意识，必须要做好服务行业的基础培训，这也是基础中的基础。
二、确定顾客定位
很多人一开始都不知道如何去做顾客的定位，其实这一点也是非常关键的，尤其是对一些中小型美容院来讲。可能开始我们的美容项目都是面对中层消费者，消费频率较高，但是每次消费者的金额都相对平稳。而我们确定了顾客的定位，就可以针对这类顾客做出一定的管理模式，推广和后期的优惠政策等，都是要由顾客定位来决定的，这方面需要专业人员的分析，才能够保证定位准确。
三、维系消费者关系
如果一个美容院能够有很多重视消费者，就可以有效提升业绩，而且日常的销售额也是能够保持稳定的。可能开始大家对维系消费者还有一些迷茫，不知道如何处理关系。其实能够来美容的消费者，一方面是重视美容的效果，另一方面也是希望能够有一个放松的环境，更主要的是有一个可以倾诉的“朋友”。所以美容师必须要和消费者建立一个良好的关系，如何建立关系，怎样去进行推销等，也需要后期培训，管理同样重要。
四、注意顾客反馈
顾客就是我们的上帝，服务行业更是如此，所以我们一定要特别注意顾客的反馈。建立网络的反馈意见信箱，或者是微信平台等等，这样有一个良好的互动，消费者也能够愿意提出更多意见。这些意见都是对我们后期调整销售策略，以及管理模式的重要基础来源，大家也是不能够忽略的。
美容院不管规模如何，都应该有效做好基础的管理，尤其是在装修期间，大家千万不要觉得自己不需要学习管理知识，只需要招聘一些有经验的美容师即可。必须要先制定管理制度，对相应的员工做好培训，只有如此，才能够让我们获得更多经验，让我们的美容院管理更上一层楼。
