新员工入职后，怎样让其快速融入企业，了解企业的情况及发展，减少流失率，实现共创共赢共分享呢？
这可不难，我们有专门的新员工入职培训管理流程，可以让新员工感到幸福哦！
新员工入职培训流程
第1步：拟定培训计划
培训部收到人事部发来的新员工入职通知书后，二个工作日完成新员工培训计划拟订、审核工作；
第2步：落实培训计划
培训助理电话通知会所主管、技术经理、培训导师与新员工，落实新员工培训计划工作，并将培训计划传真到美容会所；
第3步：流程参观
新员工入职第1天，由美容会所行政经理带领新员工熟悉环境、认识同事、讲解公司企业文化、及（人事、福利、奖罚）制度；
第4步：培训环境布置
新员工入职第二天，由美容会所培训导师对其培训环境的布置（装饰、饰品、花、美容床、毛巾、推车等）；
第5步：培训物品摆放标准
新员工入职第三天，由美容会所培训导师对其培训会所美容区域的卫生与物品摆放规范、美容床及物品，仪器标准摆放；
第6步：培训工作流程
根据新员工学习能力情况，第四天开始培训美容师岗位职责、工作流程，让其对未来工作有初步了解；
第7步：培训项目技术
新员工入职第五天，就可以开始启动技术项目的培训，包括理论知识和操作手法，这也是新员工摩拳擦掌，兴致高涨的课程了；
第8步：申请技术考核
1.新员工入职后，需在一定的时间内完成第1轮技术项目培训，进行模拟考核，考核监督人为会所技术经理；
2.新员工模拟考核通过后，技术经理填写《考核申请函》向培训部申请项目正式考核；
3.考核合格后，给予上牌，由培训部制做并发出上牌通知到会所前台，前台收银见上牌通知后方可安排其操作客人；
新员工培训流程是否恰当，很大程度上决定员工的流失率，以及对公司拥有强烈的归属感、忠诚度，所以流程一定要员工感觉到舒服，有理有骤，增加其培训的幸福感！
