一家美容院想要经营的好，不管需要好的经营模式，自己的特色和卖点之外，日常的美容院经营管理工作也尤为的重要。大家应该可以看到，凡是经营的好的美容院，她们的员工整天都是在有条不紊的忙碌着，就算店里没有顾客的时候都有着自己的工作要做，而且并不需要人去安排她们需要去做什么，应该去做什么。像这样的管理就是非常成功的，这也是之所以这间美容院能够经营得好的主要原因。
美容院工作流程
都说开美容院选择品牌尤为重要，一个好的品牌能够在日后的经营中顺风顺水，不光能够借助到品牌的效应，同时后期的扶持也能让你得心应手。然而当你的美容院开始营业之后，美容院的管理工作便成为了重中之重的工作了。接下来，要给大家介绍的就是全国十大连锁美容院加盟品牌――普丽缇莎，看她们旗下的美容院一天的工作流程是怎样的。当你看完以后，相信你不得不佩服普丽缇莎能够做到今天这样大的规模是有原因的。
美容院工作流程
因地区差异的不同，上班的时间也有所不同，今天就单独拿出普丽缇莎武汉其中一家直营店一天的工作流程给大家细说。早上9：00所有人员到岗检查各自区域的卫生和工具摆放工作。9：15――9：30化妆整理着装。
美容院工作流程
到了9：30为美容院的晨会时间，全员集合做晨操叫口号，让全员在这时真正的清醒过来，恢复精气神所有的状态。接下来店长为昨日的工作做一些简单的点评，指出昨日在工作中出现的各种问题，并提出解决方案。向全员制定当日的工作目标，并让每一名员工自己订出当日的工作目标。每一名美容师都需要给自己定出一名目标顾客，并在会上说出这名顾客的消费习惯，准备向顾客推荐什么卡项，并准备如何切入。同时店长做出点评并合理的安排出自己的时间，为目标顾客到来之时提供各项支持。
每一名美容师介绍自己今日已经预约好的顾客和准备预约的顾客，并作出简单的说明。在店长讲一段鼓励的话语后，一天的工作正式的开始了。这时已经有顾客的美容师便有条不紊的去接待顾客了，而那些暂时还没有顾客的美容师，在这段时间里便会通过电话或者微信预约自己的顾客。
在预约万顾客之后，顾客来之前的这段时间，美容师会对自己所服务的顾客进行再一次的研究和筛选，初步制定出当月的目标顾客，还有每天需要服务的顾客和时间段。将顾客作出合理的时间安排。
这时如果顾客很多，店长会提前根据晨会所收集的情况，对有需要的美容师提供支持。如果当天整个店里没有什没顾客的话，便会对美容师进行一次培训。这里可以是专业知识，可以是专业手法，也可以是即将开展的新项目。
在一整天的工作结束之后，大家一同对美容院的卫生进行清理，前台作出当日店内的盘存。店长为当日的工作进行总结，并通报当日的业绩情况，并对表现优秀业绩优秀的员工提出表扬。
以上便是经营成功的美容院一整天的工作流程，当然还有每周的周会，每月的月总结会，还有节假日促销活动前的动员会等等。今天在这里就不一一详解了，在日后的文章中会给大家做一个单独的介绍。
