一、中小型美容院如何规划、创新盈利模式！
例如：
1、如何通过跨界组合，用礼品跨界的方式满足客户多方面的需求，同时捆绑顾客持续消费？
2、本品和礼品有什么区别？
3、我们应该怎样选择礼品达到我们捆绑客户的目的？
二、如何利用卡模式几何式倍增提升营业额！
1、卡模式有几种？
2、哪种卡是为了吸引客户进店做客流量的？
3、哪种卡是用来捆绑客户一次两次进店的？
4、哪种卡能实现客户转介绍？
5、哪种卡是捆绑客户一辈子的？
三、如何建立薪酬模式架构，让核心骨干跟老板真正成为一个人？
1、中高基层组织框架如何设计。
2、各层面基本工资怎样设定（营销薪酬、技术薪酬、职能薪酬）
3、满勤奖、工龄工资、各种福利如何设置才能有效推动员工工作效率？
4、如何设计运用晋升通道，即解决了中高层涨工资问题，又没有增加企业成本？
四、如何打造企业铁班底（老板的左膀右臂）半年不发工资依然追随你，企业遇到瓶颈时高管卖房卖地都挺你？
五、让企业利润迅速倍增的三大核心！
1、增加客户人数如何实现？
2、增加客户单次消费金额如何实现？
3、增加消费频率如何实现？
