美容院运营起来困难，归根到底还是管理出现了问题，应对管理问题，大多数美容院管理者还停留比较浅显的管理层面和操作层面，往往是哪里有问题就治哪里，使得管理者疲于奔命，经常感觉力不从心。
限制美容院发展的管理问题有哪些?
没有品牌概念
在大多数的美容院当中，尤其是单店或是小店的管理者，往往没有品牌概念，觉得自己的规模小，打造不起来品牌，而且没有优势，其实这就是一个管理误区。无论店面规模大小，总是要有一个招牌，这个招牌就是你吸引顾客来店的利器，通过长期的维护、培植与积淀打造你的品牌，它的作用相当于宣传、拓客、建立顾客忠诚度，并在众多美容院中占有优势地位。
忽视传播战略规划
美容院在形象的传播上，认识不够，没有将自身美容院的个性特征形象向受众展示，往往会陷入凌乱、分散、点滴状态。使本来有限的传播资源得不到充分利用，导致传播资源和传播成本的浪费。在传播美容院形象的运作过程中，需要对美容院形象进行同一规划、统一定位，对美容院形象的传播进行合理规划，实现有限资源的整合效应，充分利用传播成本，实现成本最小化、传播效应的最大化。
忽视形象战略企划
很多美容院，在形象的传播上认识不够，导致对诸如视觉形象等方面的企划，没有足够的重视，没有自身美容院的个性特征形象向受众展示，有些美容院甚至没有自己的LOGO，更谈不上系统导入VI视觉识别体系的实施和完全执行。美容院可以请专业的团队设计属于美容院独特的LOGO，除了使用在门头，还可以在美容院各处使用，例如常用的护理毛巾、员工工服等，还有送给顾客的礼品也可以印上独特的LOGO，有了自身的标志，可以增加顾客对美容院的印象，更彰显美容院的专业。
美容院在经营中难免会遇到管理的问题，但是问题的关键是快速弥补，要把问题消失在萌芽或者成长状态，凡是后来造成严重后果的都是因为没有引起足够的重视，没有及时采取有效措施。造成严重后果后，就要反思其为何会造成这样，不要让变成治标不治本的无效管理，要彻底剔除掉，在后期合理规避，才能让美容院蓬勃发展。
