众所周知，美容院的日常管理中，难管理的就是人，美容院想要业绩高，必须要员工听话出活。在美容院内，员工一般都是由美容顾问、美容师、美容店长组成。那么怎么管理好这些不同岗位的员工呢？
1、严格按照美容院的规章制度
按时上下班，不能迟到也不能早退，并且在平时的工作当中，一定要能够履行好自己的工作岗位职责。
按照工作要求来履行自己的义务，在面对顾客的时候，要做到大方谦和有礼，对顾客要懂礼貌，不要把自己日常的情绪带到工作当中，这也是对于自己工作岗位的尊重，坚守岗位不得擅离。
2、千万不要纵容员工的不良表现。
正如决定一个木桶能装多少水的是短的木板一样，决定一个乐队水平高低的恰恰是差的乐手。无论其他优秀乐手弹得多好，观众都只记住了差的一个。这个道理放到美容院上也同样适用。
如果老板一味纵容变现差的那些员工，任其给其他员工带来很差的影响，就会坏了整个门店的氛围，并让优秀的员工深感失望。
3、员工之间一定要团结互助，不要在背后议论老板或者是其他的员工。
对所有的顾客都要一视同仁，不要带着有色眼光去看待顾客。维护好美容院的形象。认真配合领导的工作，树立团队意识不能排挤他人。
美容院在整个管理员工的过程中，如果能够发挥非常专业的水平，并且可以严格按照这些标准来进行工作，那么对于每一个员工的培养都会非常好。
员工直接和顾客进行交流，也是直接给顾客提供服务的人，所以对于员工的管理如果不严格，这就意味着美容院的经营是不能正常进行的。
注重与员工的沟通，不断奖励优秀员工，给其他员工树立榜样，这样优秀员工才会更有激情得投入到工作中去。
具体的执行和落地需要制定行为规范标准来约束和执行。很多人就是从小细节来观察一个人的，对于直接面对顾客的工作人员来说，行为规范更是十分重要。
所以美容院要想经营得好，必须有自己的美容院员工行为规范标准。
