60秒钟你可以做些什么？短短的一分钟，又有多少人能够将其利用到位呢？
身陷繁杂店务活动中美容院老板们，有的时候忙得连美容院中店务报表都没有。所以，相对于美容院的店务管理工作人员来说，时间的浪费和工作效率的低下可是容易划等号的。如果不在工作中利用好每一分钟，容易造成隐形成本的浪费，但是如果利用好每一分钟，工作效果也会大不相同。
下面，为大家分享“一分钟目标”管理！
一分钟美容院管理方法！
首先在美容院中设立一个“一分钟经理”的岗位。这个岗位建议每个员工轮流值班，主要工作在晨会上进行，一分钟内说出自己的目标，一分钟赞美、一分钟对前一天总结和惩罚。这样举办晨会的优势在于：
1、员工在开晨会之前一定要提前准备好各种信息，因为时间只有一分钟，所以容易突出重点，言简意赅，自然而然工作效率也得到了提高。
2、美容师们懂得换位思考，工作中理解上级管理中的不易之处，今后在工作中懂得体谅管理人员，共同提升管理效率。
3、培养员工们主人翁的心态，让他们积极参与美容院管理工作中。锻炼美容师公共演讲能力、自信心、发现美容院内优秀的管理人员。
美容院晨会是非常重要的开始！
美容院中晨会是每天非常重要的开始，晨会会议的核心就是带动整店的工作氛围。另外在晨会中对当日美容院的工作做出明确的安排。制定目标，明确的分配任务，点燃美容师们的团队激情。
而在晨会中一分钟安排任务，简单明了。让每个人都可以将自己当天的工作内容和绩效在一分钟的时间内明确的表达出来。而这些目标之中可以包括了平时的工作、学习、生活，每件事每天说出来，就要按照标准完成。虽然并不要求详细的表达出来，但是要在心中有明确的目标，知道自己今天要做些什么事。如果想要让美容师在工作中打满鸡血，你也可以在晨会中利用一分钟的时间让大家相互赞美。既能够让员工们明确工作的发展方向，也能促进美容院团队和谐。
一日三省吾身一分钟就足够！
孔圣人说：每天都要三省吾身，我们也不用太劳心自己今天犯了什么错，昨天又做错了什么。想多了容易乱，不妨就下班回家的路上，想想自己有哪些事情没有完成，想想自己有什么地方可以改进。给自己一分钟自我惩罚的时间。管理人员也可以在美容院中召开一个夕会，给员工们一个自我反省的时间，在这个时间内对当日没有完成“一分钟目标”小小的处罚，完成的人员小小的奖励。起到激励员工的作用。
美容院的管理重要的就是顺应任性，尊重每一位美容师。所以在管理过程中，也不需要太过于复杂，推动美容师自我管理，缩短美容院复杂的管理，提高美容师的工作效率，利用好短短的60秒立马就可以见识到疗效。
