如果没有充足的资金和完善的人员储备，很难在创业阶段就开一家大型美容院，基本上都想要从小型美容院逐渐发展壮大。中小型的美容院怎么能够和大型的美容院进行竞争，特别是对于小型美容院，开在社区中、写字楼内的美容院，要怎么打响自己的名声，获得广大的顾客源，在经营中都是有一定的经营策略的。
一、小型美容院时效性
很多美容院的经营者，关心的问题就是美容院的项目要如何的选择。想要能够良好的参与到市场的竞争，就必须要有能够吸引到顾客进店消费的项目。这些特色项目效果更好能够让顾客毫无疑问的感受到好，才能够取得更大的说服力，同时还能够为美容院带来庞大的客户群。所以说，美容院项目的实效性成为美容院的生命，为自己的美容院创造出非同反响的经济效益和社会效益。
二、准确定位
想要找准适合自己美容院的项目，就必须准确定位。如果是开办在社区内的美容院，消费的群体基本上就是家庭主妇和白领，这类人适合的美容院项目就是肩颈按摩、面部护理、纤体瘦身之类的家庭式的美容项目。
而如果美容院设立在写字楼内，消费人群大部分都是一些白领。所以针对年轻白领项目，可以选择肩颈护理、气血抗衰以及塑身等项目。同时可以增加美甲彩妆项目，白领们追求的是从内到外的美，还能相互拓客。
处于闹市区或者中心地带，则可以根据周边商圈不同的情况，对美容院进行更为广泛的定位，能够为你的美容院招揽到顾客，尽可能的满足客户需求。
三、打造优秀美容师
古话有云“商业与产业兴盛，与人”，所以在找准位置之后，下一步的切入点就要放在培养人才上。小型美容院想要成功的打入市场，就需要培养好的人才。不仅要衡量美容师的专业程度，而且还要考量她是否有好的职业道德。同时定期还要对美容师进行专业项目仪器的培训，化妆、美甲、造型等全面知识培训。
四、人性化的管理，培养员工的归属感
“都说人往高处走，水往低处流”小型美容院要致力于培养员工的归属感，在经营管理上，管理者要有人性化的管理理念。在管理过程中充分的调动员工的积极性，增强小团体之间的凝聚力，就算再小的美容院，也要有完善的规章制度，业务活动中突显出人性化。从工作生活中关心自己的员工，规划好美容师的职业生涯，这样才能使员工全心全力不带情绪化服务客户。
