现如今，美容市场不断更新，优胜劣汰现象时时发生，那么如何让自己的美容院在这场大变更中一直生存下去呢？
1、让员工知道该做什么，该怎么做
一直以来，美容院对员工的要求是服务和销售。可很少告诉员工具体的工作内容。到底怎么服务怎么销售，没有给员工一套能够具体考核的硬性标准。
2、给员工一套工作配合机制，形成团队作用
顾客档案的信息收集、分析、切入是需要所有员工集体完成的。通过每个人对顾客的了解来逐步完成对顾客档案的建立。这样自然形成了团队配合的机制。
3、加强凝聚力
这套机制建立起来的服务销售体系，是以团队协作为主要方式的，这样就不依赖于某个员工的个人能力，同时美容院老板在管理上的凝聚力自然就会增强，对经营的稳定性也会大有好处。
4、清除美容师和顾客间的交流障碍
美容师往往困惑于不知道该从哪里和顾客贴近，当美容院给予美容师顾客信息的时候，美容师自然能够与顾客找到共同的话题，也能美容师知道该怎么和顾客沟通。
5、准确了解顾客的消费能力和消费心理
准确了解顾客的消费能力，有助于美容师给顾客做合理的定位，不会做过分，也不会做得不够。而把握好顾客的消费心理能够让美容师用适当的方式引导顾客。
6、对美容院未来发展做好准确的分析与把握
每一家美容院都有不同的特色，吸引的顾客群体也不尽相同。从所有的顾客档案中看到顾客所属类型，发现顾客的普遍需求，从而找到开展新项目的方向。
在其位谋其职，对于从事美容行业的人来说，无论是美容院老板还是员工，做好自己的本职工作，心往一处想劲往一处使。
