• 全国 [切换]
  • 二维码
    138美业招商网

    扫一扫关注

    当前位置: 首页 » 美业资讯 » 专业线资讯 » 美容院经营 » 正文

    美容院的老板学会“舍得”

    放大字体  缩小字体 发布日期:2020-02-04 04:29:58    浏览次数:37    评论:0

    作为美容院的老板,有些时候,该放权的时候一定要放权,留给员工一些自由发挥的空间,不可强制发号施令,久而久之,会让自己的员工产生反感心理。

    1、抢员工的活儿

    本来应该是员工去接待顾客的,老板不放心,自己亲自上阵,但因为习惯发号施令,处于领导位置,顾客感受不到热情和尊重,久而久之就不会再来了。

    2、不给员工权利

    老板出去一趟,电话的响声一直没有停过,因为事事都得经过他的同意,下面的人才可以有下一步动作。这样不信任员工,员工怎么会愿意尽心尽力为美容院工作,反正责任是老板的。

    3、自我感觉良好

    老板很忙,但他开心,因为觉得充实,但实际上做的决定和指挥,并不符合实际,比如平时都是美容师直接负责顾客,到了要送顾客礼品的时候,却要得到他的许可。老板连顾客的喜好都不清楚,怎么能买到让顾客放心的礼品。

    4、老板没有野心

    如果美容院老板抱着“小富即安”的思想,在做生意的时候患得患失,不愿意投入,在生意上投入的每一分钱都要能给自己带来十分的回报,这样的老板生意通常不会很好。

    5、任人唯亲

    把所有重要岗位都交给他的亲人,这会让员工觉得不公平,也会影响工作氛围,而且亲戚犯错,老板他自己还不好直接明说。

    作为美容院的老板,要具备恰当管理的能力,不可做出一些有损美容院长期发展的事情。

     
    (文/小编)
    打赏
    免责声明
    • 
    本文为小编原创作品,作者: 小编。欢迎转载,转载请注明原文出处:http://www.meiye138.com/news/show.php?itemid=4312 。本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们。
    0相关评论
     

    (c)2008-2018 DESTOON B2B SYSTEM All Rights Reserved