对创业者来说，万事开头难，要想经营好美容院，前期必须要做好相应的准备工作。如果前期没有做好这些事情，到了后期再想着弥补已经晚了。
1、美容院项目定位精确，档次专攻
在你开美容院之前，也许你会想到在美容院中需要有这样、那样的美容项目，认为专业的美容院中就应该做到面面俱到。这样认为专业美容院的概念太片面，你的美容院只有在某些方面，或者某一个的特定的项目做到全市颇具名气。所以，我们在开店之初就需要根据市场的某些特定，有针对性的挑选一些适合这个市场的产品和项目。并不需要在美容院中广撒网，做到面面俱到，相反有专业项目的美容院会更有人气。
2、不断开拓市场，升华品牌水准
古语说的好“逆水行舟，不进则退”。也许我们经营的美容院当初是顺风顺水，久而久之容易安于现状。当你对经营美容院已经有了安于现状的情况后，你的美容院可是会慢慢走下坡路。在美容市场中这样的大环境下，只要没有前进就容易被其他竞争对手打败。所以美容院管理者一开始就应该对美容院的“领地”做好进攻攻略。心思不仅仅要只放在自己的“一亩三分地”上，还要对自己周边的领地怀有“侵略”心思。通过自己的规划，不断为美容院获得更大的发展空间。
3、美容院要有自己的特色，形成垄断
美容院经营中的垄断和产品、品类的垄断是有所不同的。产品和品类的销售垄断是占领整个直辖区，美容院实施垄断政策，如同某家医院中专家医生享誉全市一样。美容院想要达成垄断，一定要有特色项目、专家明星项目的存在。
4、美容院要打造钢铁般的团队
光有谋略过人的将军，没有良兵的存在，光杆司令又怎么能够打胜仗呢?美容院想要的完成自己的霸业，必须在经营过程中打造一支强兵良将。美容院中如果有一支执行力强，创新能力强的团队。在团队队员建设上稳步发展，才能够在后期经营中实现“疆土”的开阔，市场的垄断。
经营者想让自己的美容院能够在美容市场上站稳脚跟，首先要为美容院抓住潜在并快速增长的特色项目，为日后发展谋划布局。接着稳定销量，提高美容院业绩。最后为建设品牌，并稳定美容院的顾客群体。美容院只有一步步走得踏实了，才能在市场处于绝对优势。
