对于美容院来说，业绩是最重要的。对于店长来说，业绩是衡量店务管理能力的重要指标，而店务管理的核心是盈利。那么店长要如何做好销售管理，让美容院的业绩步步攀升呢？
一家业绩良好的美容院必然有一个强悍的销售团队，一个强悍的销售团队一定有一个好的销售管理。所以，店长要把美容院团队打造成强悍的销售团队，那就必须做好销售管理。要做好销售管理，美业销售话术大全觉得首先要具备以下条件：
1、领导力
这是金牌店长，也是优秀销售管理者必备的基本能力，只有让底下的销售团队服从管理，整个销售团队才能展示惊人的执行力，只有有了执行力，提升业绩才能成为可实现的目标。
2、凝聚力
一个好的销售团队里的每个人目标一定是一致的，而且会为了实现目标共同努力。销售管理者要做的就是凝聚这个团队，让每个人的目标一致，能够一起冲刺。
3、承受力
销售管理者不仅要对业绩负责，更要对员工负责，这就意味着必须承受公司/老板、外部竞争、属下给予的多重压力。
4、激励能力
任何销售都不可能一帆风顺，难免会有高低起伏的时候，这个时候就需要销售管理者站出来激励整个团队，鼓舞士气，让团队里的人拾起信心。
5、分享的心
能做好销售管理很重要的一点是乐于分享。所以优秀的销售管理者从来不会独占功劳，而是会随时随地乐意和员工们分享自己成功的经验，把功劳归功于团队，大家一起享受荣誉。
6、个人魅力
对于一个销售团队来说，最重要的是人心，即忠诚。好的销售管理者不仅能够带领团队完成业绩，而且能用个人魅力让整个团队的心倾向你，你在，团队在，你走，团队走。
