有时候有人会说，现在美容院不好做了，做了就亏！其实，任何事都是事在人为，有些人的美容院经营的有声有色，反而有些人却越做越差。今天，小编抛出了十个美容院店长自我诊断的问题。下面看看这些问题，你真的搞明白了吗？搞不明白的美容会所80%都会面临风险或者倒闭！
问题一：您开一家美容会所，要做多少业绩才能维持不倒闭？做多少业绩才算不赚不亏？做多少业绩才算正常？知道吗？基础业绩和大项目业绩各是多少才是合适的？
问题二：您店里应该配多少个员工？配多少主管？配多少个顾客？到底是缺员工还是缺客人？知道吗？
问题三：您店里一年真正赚了多少钱？亏了多少钱？怎么算才正确？知道吗？
问题四：您店里具体欠顾客多少钱？知道吗？欠顾客多少钱是合理范围内？
问题五：您店里为什么现在折扣打那么低，优惠那么给力了，顾客也不买，知道是为什么吗？
问题六：您店里给员工的销售提成甚至比别人的店高出挺多的，但业绩还是上不来，知道是为什么吗？
问题七：您店里的成本都应该包括哪一些？知道吗？每个成本占业绩多少的百分比才是合适的？薪资占业绩多少的百分比才是合适的？
问题八：店内要统计哪些数据才行，每个数据是什么作用？这些数据如何提高？
问题九：您店内的有效客人有多少个？如何增加你店里的有效客人？
问题十：实耗才是店里的真正业绩，为什么？实耗业绩都包括什么？知道吗？
当您在看完以上十个问题以后，是否能顺利回答出以上的答案？您真的了解自己的美容院吗，其实有时候美容院经营的好坏都是基于我们对于美容院的了解上。我们在没有发现自己美容院的问题时，这样经营下去会越来越糟。所以我们一定要边经营边学习，身为美容院院长一定要和自己的美容院一起进步成长！
