如今美容院不断的在城市之中开疆辟土，越来越多美容院耸立在城市之中，随之而来美容院管理和经营上的问题也越来越多。不少美容院老板们都在为市场的混乱、混乱的员工而发愁。又是什么原因导致美容院经营管理上出现了问题，今天就来和大家聊聊美容院管理混乱的根源到底在哪里？
美容院管理的两大核心：
1.美容院店长
他们是如何对美容继续进行管理，如何建设美容院中的企业文化。美容院管理人要懂得要用信任管理团队，擅长用机制来为员工进行考核，调动员工的积极能动性，适时的奖励团队。
2.员工管理系统
员工在工作中懂得科学的运用系统做事，人性化的服务工作。
为什么美容院管理者会实施强压管理
美容院管理者总是会说员工难得管，所以在美容院中才会不断地推出一些条条框框，用来压制员工工作一些不符合规范的行为。我也常常听到看老板们这样说，“对员工我不放心啊！就算是我在的时候，盯着他们，他们还是工作还是做成那样，如果我真的撒手不管了，不知道美容院会变成什么样子”相类似的话。
如果你是美容院管理者，曾经也说过或者想过同样的话，那么在这里请你思考以下这三个问题：
1、工作中，你真的有授权并且信任过自己的员工们吗？能够在工作让他们尽情的施展自己的才华和能量吗？
2、你的管理是不是已经存在一定的问题呢？你的梯队人才管理会不会已经被时代所淘汰，早就应该更换管理方法呢？3、又站在员工的角度想问题吗？员工在你的美容院中，除了薪资待遇以外，你又为他们考虑过吗？真正帮助他们在工作中成长吗？
亲力亲为是笨老板所为
我们在经营美容院时，为什么要设置美容师、美容顾问、店长不同的职位呢？除了给顾客更好的服务和储备人才外，也是为了能够解放自己。老板为什么要解放自己，就是要能够将充分利用自己宝贵的时间，站在更高的角度思考、审视自己美容院的发展方向。所以，那些一天到晚忙来忙去，什么事情都亲力亲为的老板并不是睿智的老板。
我们也都知道韩信点兵的故事，他虽被刘邦所擒，但是擅长用兵依旧被刘邦所善用。我们老祖宗曾经也为我们留下过非常多的管理谋略，很多实例都告诉我们知人善用，才能把握大方向。
美容院管理总是出现混乱的原因，很多时候都是老板不懂解放自己。做了店长、美容师的事情。你仅仅只是在养活员工，而不是让员工们创收。定位错轮，才导致管理混论，认清自己扮演的角色，才能引领自己美容院茁壮成长。
