美容院到年底冲刺业绩阶段，员工若没激情，就会导致业绩无法冲上去，为减少此类情况发生，美容院有必要在年底时制定激励员工方式，激励的方式那么多种，怎样做才能激励员工呢？
物质奖励
物质奖励的激励是最有效果的，但具体花费多少资金，管理者可以仔细规划预算一下。
物资形式：
报销员工过年回家或过年回来上班的车费，为员工准备礼品的时候，同时也要为员工的家人准备好礼物，给老人送暖冬礼物或给孩子送玩具之类的礼物等。
现金形式：
如年终双薪、过节费、年终节约成本奖、年终拓销奖、年终效益奖、年终绩效奖等。
具代表性的精神嘉奖：
年终时，设置年度优秀员工评选、年度业绩最佳等奖项，入选名单的员工可以获得奖品或奖金，等级越高，奖励越丰厚。
以优秀积分激励、以机会激励：
为员工提供加薪、晋升、调任重要岗位的机会或是有去国内著名景点旅游的机会，以此来激励员工。
非物质奖励
表达谢意：
员工在美容院辛苦的工作，美容院应对员工的工作表示认可，并向员工表达谢意，感谢员工为美容院付出的汗水、创造的业绩。美容院管理者可以在会议时亲自向员工的工作表示感谢，或是为所有员工手写一份致谢信，亲自传递致谢。
一对一谈心：
美容院管理者可以找一个时间，好好的与每一位员工，进行一对一的交流，可以聊聊在美容院工作的感受，或新的一年有什么发展方向等等。
团队活动：
团队活动可以增强团队精神和凝聚力，并为美容院内营造一个积极向上的环境。美容院可以在年前举办一个员工感恩大会、一年的总结会议等等，让员工吃吃喝喝、畅所欲言，也可以在会议增加一些有趣的游戏，让大家一起互动，会后将活动图片展示在美容院内做纪念。
年底是最重要的冲刺时刻，不仅需要领导的科学规划、合理布局，还需要员工的一致努力和奋斗，这样才能达成目标，在年底最后关头大大获利。
