我们经常问美容院的老板是怎么招人的？得到的回答基本上都是发朋友圈宣传招聘的，让别人转介绍啊。有结果吗？没有，招不到。那是当然了，这样的方式和没招是一样的，只有想法和行动匹配才能做到事半功倍。下面分享提高美容师招聘完成率的技巧。
新开的美容院，一开始就面临人员少和招人难的问题。
有些是美容院老店，人员流失大，不光招人难而且留人难，一直陷在这个死循环。所以开美容院必须要有稳定的员工团队，否则人员流失大就会造成服务能力缺失，客情差，业绩低。一个美容店如果人员流动太大，客情肯定好不到哪去，业绩也肯定不高。
下面简单了解一家美容院的招聘渠道有哪些：
网站招聘、美容学校输送、员工转介绍、微信群招聘等等。如果已经到了一定缺人的地步，那可是无所不用，得挖空心思各种渠道火力全开，把它当做企业现阶段的一个重心工作来抓的。现在主要先来看看网站招聘，通常在知名网站上花钱发布招聘信息，然后找一个专职专人负责打电话招聘，一般来说前台是适合这项任务的人，因为对于一家门店来说，按照组织结构的功能，前台负责的就是行政人事的事情。
1.美容院老板要做的是确定目标：
这次招聘需要招多少个员工？
在一个月还是半个月之内要面试多少人？
2.然后交给前台任务，比如：
美容院老板制定奖励机制，完成面试指标怎么奖励？没完成怎么惩罚？
不管来应聘的人有没有留下来，只要有10个人来面试，奖你1000块。如果你见到10个人，留下了2个，20%的面试成功率，你相当于花了500元/人的招聘成本。值不值？肯定值。
而当前台打电话招聘总会遇到这样的问题，比如不接电话，关机的，接了电话说我找到工作了的，答应来面试的又没有来的。通常招聘的人选择的应对方法就是放弃！甚至打了十几个电话，发现大部分都打不通，就开始抱怨，说招聘网站信息是假的了，说很多信息过时了，人家找到工作了，就没有耐心再往下打了。
如果美容院老板有奖励机制，且这个奖励足够有吸引力的时候，负责招聘人的招聘状态就不一样了。没有打通的换一部电话打到通为止。接了电话，暂时没有结果的加微信持续感召。接了电话对方一大堆问题的，她不会轻易放弃，会想尽办法施展优势，吸引人来。说已经找到工作的，没关系，会加微信联系，互动，了解人家目前状态！
招聘就是一场感召的游戏。谁来感召，招聘人愿不愿意想办法感召，有没有动力去持续感召很重要。机制的设定就是调动招聘人的状态和要结果的强烈欲望。
