小编根据有关数据调查统计，国民美容消费总值随年增长而上升，“高科技、高品质、高价位”的消费项目越来越受大众喜爱，美业的蓬勃发展随势而涌。
面对在美业这种惊人的发展速度，首先追捧的是美容院及各种美容机构。
但是小编发现各地的美容院或者美容师在交流生意经的时候，出现了很多怪事：
1.到处都是打算转让的美容院；
2.有些店面环境豪华的美容院生意却一般；
3.一些美容院只能依赖美发店去拓客；
4.美容院的老板娘对自己的生意一筹莫展，却不知道美容院如何经营好；
5.还有一些美容院老板不知道自己的美容院哪里有问题的；
6.员工积极性不高，团队凝聚力差，整天找员工谈心谈到心累……
于是很多老板天天都在“寻医问药”，看看能不能有什么办法把业绩搞上去，但总是折腾一番不得要领，究其原因到底是什么呢？
美容院经营的瓶颈
面临这样一个资讯发达、信息泛滥的市场，许多美容院常因产品的同质化、营销的同质化而尽显疲态、朝不保夕、前景暗淡。
我们的交流群经常会接到美容院老板的咨询，经常述说她们在经营过程中遇到的困难，老师在给予她们适当意见的同时也发现她们有很多经营上的误区。
总是想着、比着自己的美容院有多少家、门面有多大，总想着迅速的扩张。
却不知道仅仅是规模的扩大化在一个时期内可能给人震撼的感觉。
但时间一长必然显露出其管理方面的不完善等弊端，久而久之就会失去竞争力。
在当今这个大家争相模仿追随的竞争时代，规模的扩大化已经不能满足市场需要，价值的大化才能使企业持续发展。
再看看现在大多数美容院，在追求规模扩大化的同时必然忽略一些服务上的细节问题。
近几年，正是由于部分美容院忽视服务的存在，才使得自已的的名声越来越差。
小编从中总结出：服务营销的核心不是产品，所谓服务的精髓就是让产品通过一系列的服务，从单纯的产品转化为“以服务为核心的产品”，从而大大提升产品附加值和消费者的忠诚度。
由于一些现实因素，想在某个行业中做到强大已不太可能实现，出路便是做好自己，才能走得够远更有价值。
思路决定出路
美容院营销，看起来很热闹，但要经营好，是极其不容易的，不是吗？
三分之一的美容院生生不息、三分之一的奄奄一息、三分之一的悄无声息，这就是现状，但更是真实写照。
虽说经历了二十多年的发展，从事美容及相关行业已有2000多万人，全国城镇美容业年产值为1680亿元，占全国GDP的1.8％；
但美容院营销存在高度同质化，一些推广方法、促销手段等等几乎大同小异，没有特色更谈不上创新，现在，只要稍加留心，你就会发现：
“
跟风炒作、模仿追随，不管是产品还是模式、服务及管理都患上了常见病、多发病、慢性病；
使得整个行业长期处于无序发展状态，生意惨淡、门庭冷落业就怨不得别人了。
”
如今的生意难做啊，这是许多美容院老板所抱怨的。
但其实很多的经营问题都是自己的思维局限或误区导致的。
经营成败的关键，关键其实还是在于老板的定位、取向和价值观，想要把生意做好，首先要改变的就是自己。
所以这时不能以消极的、悲观的态度得过且过，还是行动起来借助外力集思广益、以积极的姿态来提高自己的经营水平更较重要。
