一、从用人单位层面分享
如果是美容院，如果面临招聘难的问题，建议：因为美容院是坐商，所以口碑很重要，这不仅仅和经营有关，和招聘也息息相关。
很多人在面试之前必做的功课就是：了解招聘单位的实力、口碑、老板格局等等因素，所以美容院需要加强内功，树立好的口碑及形象。
如果你是代理商公司，那么你一样要在内功方面做足文章。因为没有谁愿意在一家没有实力，或者说没有信誉的公司长期工作。
尤其是美导的工作，出差频率较多，销售压力较大，所以，需要企业给予足够的关怀，需要用企业文化来凝聚人心，需要用收入笼络人心，需要规范运营留住人心。
二、针对美业生产厂家而言
相对好说一些，毕竟平台不一样，尤其是像北上广这样的一线城市，人才很多，所以供厂家选择的有效人才也比较多。
但是厂家而言，高端人才好招，而头痛的依然是基层人员，这就要提供相对丰厚的福利待遇，并且减低出差频率和周期。
当然，人员本地化也是不错的选择。
三、从渠道方面分享
目前的美业，好的招聘渠道不外乎以下几种：
1、通过网络招聘，这是常用的一种方法。比如：美猎网等等，这些目前美业专业，也是广泛、权威、有效的招聘平台。
当然，还有类似：前程无忧、赶集网、58同城等网站也可一试。不过这个方法有个小缺点，就是需要耗费大量的精力打招聘电话。
2、通过口碑宣传，利用现有人员或合作客户帮你介绍人才，这个方法建立在大家对你的企业极度认可的情况下，才可发挥作用。
3、通过美容美发学校，或是卫校等去招聘，这些人招来后，需要加强教育培养，否则会竹篮打水一场空。
4、有时候人主动找上门来应聘，这些人是必须留住的，不要因为要求过高或其他因素导致没有选择你，因为毛遂自荐的人都有过人之处，就看你使用的是否得当。
5、还有一种方式是寻求专业的猎头公司，分担你的招聘压力，增加招聘的渠道。
如果没有很强的企业文化凝聚，意义不大，但是也会解一时之燃眉。
四、从策略方面分享
招聘是很讲究策略的，不是一味的用蛮力，我想，一个人在找工作的时候，不外乎以下几方面因素：
1、我即时利益能不能得到保障，我既得利益有多少？
2、我在这个平台有没有发展，这个平台能给我多大的发展空间？
3、我在这个平台工作开不开心？
如果解决了这三个层面的问题，招聘成功是水到渠成之事。
五、如何解决这几个问题
关于既得利益，我建议：
1、比同行或竞争对手高500就有竞争力；
2、给予更多的福利，比如解决社保等，就可以招来人并留住人。
六、关于成长空间的建议
1、首先是多一些有意义的培训学习机会，也就是说给他们成长的能力；
2、多一些晋升的机会，真正意义上提供一个公平公正公开的竞争平台。
关于心情，更多的因素取决于个人的心态，当然，企业是否能营造一个轻松快乐，博爱互助的文化氛围也很重要。
